UNTERNEHMENSBERATUNG

Ist Ihr Unter­neh­men bereit für die Zukunft?
Sie möch­ten Ihre Stra­te­gie ver­än­dern, Ihre Struk­tu­ren und Pro­zes­se anpas­sen, Kos­ten ein­spa­ren oder Ihr Unter­neh­men restrukturieren.

Ich unter­stüt­ze Sie ger­ne bei die­sen Her­aus­for­de­run­gen, erar­bei­te mit Ihnen und Ihrem Füh­rungs­team gemein­sam die erfor­der­li­chen Hand­lungs­fel­der, Zie­le und Maßnahmen.

Mei­ne beson­de­ren Stär­ken und Fähig­kei­ten lie­gen darin:

  • kom­ple­xen Auf­ga­ben­stel­lun­gen eine Struk­tur zu geben
  • eine Stra­te­gie / ein Ziel­bild zu erarbeiten
  • ein inter­na­tio­na­les Pro­duk­ti­ons­netz­werk zu entwickeln
  • eine ablauf­ori­en­tier­te Orga­ni­sa­ti­on aufzubauen
  • eine Lean Kul­tur zu etablieren
  • effi­zi­en­te Steue­rungs­sys­te­me einzurichten
  • Cost Down von Pro­dukt- und/oder Pro­zess­kos­ten durchzuführen

  • eine Lea­der­ship Kul­tur, die auf Ver­trau­en basiert, aufzubauen

Ich bin sehr lösungs­ori­en­tiert und arbei­te sehr ope­ra­tiv mit den betrof­fe­nen Füh­rungs­kräf­ten in der Orga­ni­sa­ti­on. Mein Ziel ist es, schnel­le Fort­schrit­te zu erzie­len, die nach­hal­tig wirken.