ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND CHANGEMANAGEMENT
Organisationsentwicklung und Changemanagement
Die Veränderungen im Markt, in der Politik und in der Umwelt werden immer kurzzyklischer und führen zur Überlastung hierarchischer Organisationen.
In dieser „VUCA World“ braucht es:
(VUCA = Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity)
Die Ablauf- und Aufbauorganisation erfordert:
Mittels kleiner, dynamischer, maximal autarker, eigenverantwortlich handelnder Ergebniseinheiten, gelingt es, sich den stetig wandelnden Anforderungen an Veränderungen anzupassen.
Diese Ergebniseinheiten sind eingebettet in stabile funktionale Organisationseinheiten, die für Standardisierung und Vermeidung von Doppelarbeit sorgen.
Leistungsumfang…
- …Erabeiten, Schärfen Ihrer Strategie
- Entwickeln eines Zielbildes
- Ableiten von Handlungsfeldern
- Festlegen der TOP Ziele
- …Entwickeln Ihrer Organisation
- Orientieren an Kunden und Prozessen
- Ausrichten an Zielen
- Agil, effizient und Kosten sparend
- Transparente Kommunikation
- …Begleiten des Change
- Weiterentwickeln ihres Teams
- Methodische Unterstützung
- Seminare/Workshops/Coaching
- Optimieren der Feedbackkultur
Meine Expertise:
Ich habe international agierende Organisationen aufgebaut, Produktionswerke innerhalb eines Großkonzerns restrukturiert und verantwortet. Der nachfolgend beschriebene Organisationsentwicklungsprozess bindet Stakeholder intern wie extern ein, spiegelt zukünftige Anforderungen an das Unternehmen und setzt bestmöglich die Strategie und Ziele mit der zu entwickelnden Aufbauorganisation um.
Ein Highlight…
der letzten Jahre war die Erstellung einer Blue Print Organisation „Fabrik in der Fabrik“ innerhalb eines Großkonzerns.